Comment la gouvernance d’entreprise améliore-t-elle les performances des organisations ?
La gouvernance d’entreprise est l’ensemble des processus, des réglementations, lois et institutions qui permettent d’encadrer la manière dont les entreprises sont dirigées et contrôlées. La gouvernance d’entreprise comprend plusieurs parties prenantes essentielles comme les actionnaires, les dirigeants, le conseil et tous ceux qui prennent part à la gestion de l’organisation. Mais que signifie exactement cette notion pour les performances des organisations ? Dans cet article, nous allons explorer comment la gouvernance d’entreprise peut améliorer les performances financières et organisationnelles. Nous verrons également quelles sont les règles mises en place par certaines organisations pour améliorer leur structure de gouvernance et atteindre leurs objectifs stratégiques.
Importance de la Gouvernance d’Entreprise
La gouvernance d’entreprise est un processus essentiel pour assurer une direction et un contrôle efficaces d’une entreprise ou d’une organisation. Elle définit les règles, les procédures et les principes par lesquels elle est dirigée et contrôlée.
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La gouvernance d’entreprise a également des conséquences directes sur la performance financière de l’entreprise, en particulier pour les actionnaires.
En effet, la gouvernance est indispensable pour que le conseil d’administration puisse prendre des décisions rapidement et efficacement au nom des actionnaires, qui sont les propriétaires principaux de l’entreprise. De plus, la mise en place d’un système de gouvernance solide peut protéger les intérêts des actionnaires et réduire le risque qu’ils encourrent.
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Les parties prenantes et les employés peuvent également bénéficier de la bonne gouvernance car elle garantit leur protection contre toute menace illégale ou abusive.
Rôle de la gouvernance dans la direction et le contrôle de l’entreprise
Le principal objectif de la gouvernance d’entreprise consiste à fournir une structure claire et solide aux processus et pratiques de gestion d’une entreprise. Le code de gouvernance, qui est approuvé par le conseil d’administration, détermine comment l’entreprise doit être dirigée, administrée et contrôlée.
Il comprend des dispositions relatives à la responsabilité des dirigeants ainsi que des exigences en matière de transparence.
Lien Entre Gouvernance et Performance Financière
Une bonne gouvernance est essentielle pour obtenir une performance optimale. En effet, elle permet aux dirigeants de prendre des décisions plus éclairées et informées sur le plan stratégique, opérationnel ou financier.
Elle assure également que ces décisions soient respectueuses des intérêts légitimes des parties prenantes (actionnaires, fournisseurs, clients).
De plus, une bonne gouvernance offre la possibilité aux investisseurs institutionnels (banques, organismes financiers) d’investir plus facilement et en toute confiance dans l’entreprise. Une bonne gouvernance est également fondamentale pour une entreprise souhaitant se développer à l’international, car elle implique la mise en œuvre de normes et de pratiques conformes aux exigences des différents pays.
Importance de la Gouvernance pour les Actionnaires et Parties Prenantes
La mise en place d’un système de gouvernance solide est extrêmement importante pour les actionnaires car elle leur garantit que leurs capitaux sont bien protégés et que l’entreprise respecte les lois et réglementations en vigueur. De plus, elle offre un cadre stable et transparent de gestion des affaires qui peut améliorer la rentabilité des investissements des actionnaires.
Les éléments de la gouvernance d’entreprise
La gouvernance d’entreprise est composée de divers éléments visant à structurer et cadrer sa direction, son administration et son contrôle. Ces éléments incluent :
Les Règles et Lois Régissant la Gouvernance
Dans un premier temps, il existe une grande variété de règles et lois (fiscales, comptables etc.) destinées à assurer une bonne gouvernance.
Ces règles servent à veiller au respectdes obligations juridiques imposées aux entreprises, mais aussi à garantir une adhésion aux principes généraux recommandés par le Code Afep-Medef – règles relatives à la nomination des dirigeants, reporting financier etc.
La Structure Organisationnelle, notamment le Conseil d’Administration et les Comités.
Le conseil d’administration constitue le centre névralgique du processus de gouvernance. Il représente l’instance suprême responsable du pilotage stratégique et opérationnel ainsi que du contrôle interne des activités clés (financières, opérationnelles etc.
). Le conseil est assisté par des comités spécialisés chargés d’apporter une expertise supplémentaire sur certains sujets (comité audit/rôle, comité remuneration/rôle etc.).
Transparence et responsabilité dans la gestion de l’entreprise
Enfin, le processus de gouvernance doit veiller à ce que toutes les informations pertinentes relatives à la gestion de l’entreprise soient rendues publiques afin que celle-ci puisse être évaluée par ses actionnaires et parties prenantes. En outre, tous les dirigeants sont tenus responsables pour leurs actes et leur performance.
Objectifs principaux de la gouvernance d’entreprise
Le principal objectif de la gouvernance d’entreprise est de maximiser la valeur des actions négociées en bourse ou des parts sociales, ainsi que le montant des dividendes perçus par les actionnaires. Mais elle sert également à assurer que l’entreprise est durablement performante en termes stratégiques, organisationnels et financiers.
Maximiser les intérêts des actionnaires
La meilleure manière de satisfaire aux intérêts financiers des actionnaires est de générer des profits à long terme et durables. Pour cela, il est essentiel que le conseil d’administration développe une stratégie claire en matière de financement, de développement commercial, de technologies innovantes etc.
, qui soit approuvée par une majorité d’actionnaires.
Assurer la durabilité de l’entreprise
Parallèlement à la recherche du profit à court terme, il est important que l’entreprise se soucie aussi des considérations sociales et environnementales – notamment celles liées au respect des droits humains ou encore au maintien des ressources naturelles exploités par l’entreprise. Ces points font partie intégrante du code Afep-Medef et doivent être pris en compte par le conseil d’administration.
Protéger les Droits des Parties Prenantes et Employés
Enfin, une bonne gouvernance implique qu’une entreprise réagisse rapidement aux plaintes ou aux problèmes relevés par les parties prenantes telles que les employés, fournisseurs ou clients; elle doit donc mettre en place un dispositif capable traiter ces demandes rapidement et efficacement.
